russworld.ru

Губернатор Вологодской области принял участие в работе заседания Совета при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Участники совещания подвели итоги социально-экономического развития субъектов СЗФО в 2008 году и отметили, что экономические тенденции, сложившиеся в прошлом году в регионах Северо-Запада, схожи. Это падение объемов производства, рост безработицы, снижение товарооборота, сокращение экспорта. Общий вывод – региональным антикризисным штабам надо более эффективно использовать финансовую поддержку федерального центра.

Областной парламент ждет решения Госдумы по новому проекту федерального бюджета, чтобы оперативно пересмотреть параметры бюджета регионального. Есть надежда, что федерация окажет помощь Вологодчине. Но главный рецепт относительно безболезненного выхода из полосы кризиса, по мнению депутата ЗСО Евгения Короткова, заключается в том, чтобы все предприятия области продолжали работать.

С Евгением Николаевичем мы встретились сразу после заседания возглавляемого им комитета Законодательного собрания по экономической политике и собственности, обсуждавшего ряд вопросов для вынесения на очередную сессию ЗСО. Вопросы достаточно актуальные: о включении-исключении земельных участков в границы (из границ) населенных пунктов, о собственности на участки садоводческих товариществ и дачных кооперативов, о праве предпринимателей выкупать на льготных условиях площади, арендуемые у муниципалитетов.

Вот главное качество, которое должно отличать всех участников рынка кредитования и в фазе бурного роста и во время падения. Те, кто ему следует, смогут укрепить свои позиции для роста во время неизбежного подъема, прочие же столкнутся с серьезными проблемами – такова позиция руководства Череповецкого отделения Сбербанка России, которую оно озвучило в ходе очередного «круглого стола» с участием прессы и партнеров.

Заместитель управляющего отделением Дмитрий Хмелюк полагает, что банк, рассчитывающий на долгосрочный успех, не должен полностью полагаться на рекламу – «двигатель торговли», но просто обязан активно работать сразу на нескольких, взаимосвязанных между собой направлениях. Это выверенная кредитная политика, объективная оценка платежеспособности заемщика и поручителя, страхование рисков, укрепление партнерской сети, повышенное внимание к внутреннему контролю и бизнес-планированию, и, наконец, развитие собственных технологий в том, что касается продуктов и сервисного обслуживания клиентов.

В то время, как на лондонском саммите G-20 президенты Медведев и Обама приступили к практической реализации заранее объявленной «перезагрузке» отношений между двумя странами, российские бизнесмены вплотную занялись антикризисной перезагрузкой своих американских активов. Масштабная реструктуризация стартовала на металлургических заводах «Северстали» в США.

Глобальный кризис – штука серьезная. Он меняет взгляд на многие вещи. Политиков заставляет быть сговорчивее, ну, а бизнесменов – расторопнее и изворотливее. Забота о судьбе своей собственности в Соединенных Штатах невольно заставила Алексея Мордашова стать участником «плана Обамы» по спасению американской экономики.

По странному стечению обстоятельств накануне спектакля в вечернем эфире Первого канала шел «Закрытый показ» Александра Гордона, где критики судили замечательное «Дикое поле» Михаила Калатозишвили за отсутствие «злободневной актуальности». Да, сценарий фильма был написан в начале 90-х. Повесть Константина Сергиенко «До свидания, Овраг», из которой Галина Гордиенко сделала пьесу, а режиссер-дебютант Наталья Черная свой дипломный спектакль, еще раньше – аж в 1979 году. Но, глубоко убежден, актуальность отнюдь не исчерпывается внешними приметами времени. Правда отношений и характеров, художественная правда гораздо важней. В масштабно-эпическом «Диком поле» она есть. Есть она и в камерном череповецком «Собачьем блюзе».

В первом случае речь идет об оставленных людях, во втором – о брошенных собаках. Но и кино, и спектакль, в сущности, рассказывают об одном – о том, каким жестоким может быть мир, лишенный устойчивых социальных скреп. В нем освобождается не только добро, но и зло. Всему живому трудно привыкать к этой внешней свободе. Для того чтобы она стала свободой подлинной, внутренней, нужен долгий повседневный труд души, тянущейся к другой душе, такой же неприкаянной. Ключевое слово здесь «любовь», она дает силы надеяться, когда надеяться, кажется, не на что. Недаром в спектакле бродячие псы в овраге до последнего оправдывают своих прежних хозяев, свое второе «я», потеря которого больнее, чем перебитые лапы – она выжигает что-то внутри. Нужно много времени, любви и терпения, чтобы из этих людей ли, или собак- «осколков» сложилась новая, пригодная для жизни общность, новый социум, открылась та самая потаенная дверца, которую герои спектакля ищут до самого финала.

Облегчение доступа к жилью - та сфера, в которой усиление роли государства можно только приветствовать. Так считает директор Череповецкого филиала НО «Фонд развития ипотечного жилищного кредитования Вологодской области» Нина Шлыкова.

- Рынок жилья, - говорит Нина Евгеньевна, - переживает не лучшие времена. Строители, можно сказать, сидят на «голодном пайке». Главная причина в том, что люди чувствуют некую неуверенность. Выжидают даже те, у кого есть деньги, и кто нуждается в жилье. Хотя, знаете, если, например, сравнить нынешнюю ситуацию с ноябрем-декабрем, когда возникло полное затишье, сейчас наметилось некоторое оживление. Может быть, паника прошла, и люди, у которых есть деньги, начали понимать, что, по большому счету, никуда, кроме недвижимости их больше не вложить.

В «работе» у Череповецкого филиала сейчас 100-квартирный панельный дом в 105-м микрорайоне города, где уже начались отделочные работы, сдача объекта намечена на конец лета этого года. Этим же летом Нина Шлыкова надеется запустить новое строительство. Сейчас идет изучение спроса, вот почему наметившееся оживление не может не радовать директора филиала.

Химический комплекс Вологодской области на фоне других промышленных отраслей региона, тяжело переживающих ситуацию экономического кризиса, выглядит настоящим островком стабильности. В какой-то степени это следствие объективных факторов, но во многом – результат продуманной стратегии развития бизнеса, которая сейчас в условиях кризиса получает очередное подтверждение правильности однажды выбранного курса.

Конечно же, кризис не обошел череповецких химиков стороной. Его негативные последствия проявились, прежде всего, в значительном снижении цены на основные виды продукции (и, как следствие, размера получаемой прибыли), а также в нарушении ритма отгрузки из-за серьезных сбоев во внешних схемах логистики: проблемы сейчас у всех, в том числе, у морских и железнодорожных перевозчиков. Тем не менее, предприятия Череповецкого филиала компании «ФосАгро АГ» демонстрируют способность развиваться даже в условиях кризиса, причем без помощи государства.

Сегодня уже очевидно, что в основе нынешнего экономического кризиса лежат не только (а, может быть, не столько) собственно экономические просчеты. Наиболее проницательные экономические и общественные авторитеты ведут речь о ценностном тупике, в который зашло современное «общество потребления». Таким образом, проблема «пересоздания ценностей» становится более чем актуальной и для Запада, и для нашей страны. Но, поскольку, как представляется уже многим, кардинальное преодоление кризиса невозможно без возвращения ценностей честного труда, производительности, нестяжательства, сдержанности в потреблении, которые, суть традиционные нравственные нормы, укорененные в основах христианства, формирование нового ценностного концепта невозможно без обращения к «первоисточнику».

 В России, к тому же, интерес к религии вообще и к Русской Православной Церкви, в частности, в последнее время был изрядно подогрет сменой высшего руководства РПЦ – на смену почившему Алексию Второму пришел новый, чрезвычайно харизматичный патриарх Кирилл.